3. La formación

 

El promedio de horas de formación por trabajador/a fue de 48.62 (52.92 en 2017).

La formación provista es ligeramente inferior a la del año anterior (-4,3%), pero aún es mucho más alta que las disposiciones contractuales por horas per cápita (48.62 horas en comparación con las 32 horas de formación pagada). En 2018, el peso de la formación obligatoria aumenta significativamente: de hecho, la disposición reglamentaria requerida por Mifid II tiene un gran impacto.

Medimos la cantidad y la calidad de la formación proporcionada a nuestros trabajadores y trabajadoras porque es un elemento fundamental para garantizar nuestra capacidad de innovar las respuestas a las necesidades sociales emergentes y en constante evolución.

El total de horas de formación proporcionadas ascendió a 15,121 (15,664 en 2017).

 

 

 

INVERSIÓN EN FORMACIÓN
2017hora media de formación2018hora media de formación
Tot. hores de formación15.66452,9215.12148,62
LÍDERES5326,52110,5
hombres5326,52110,5
mujeres0000
QUADRI4.99857,453.85443,3
hombres3.73159,223.08146,68
mujeres1.26752,7977333,61
EMPLEADOS 7.99950,318.04247,23
hombres4.13657,443.96851,14
mujeres3.86344,44.07443,96
FIARE90353,1269738,72
hombres48769,61428,538,95
mujeres41441,44268,538,36
OTROS COLABORADORES1.71155,192.50777,79
hombres1.24751,962.00180,04
mujeres46466,2950670,75

Tipo de formación impartida

Formación obligatoria (65.06%)

Es la capacitación necesaria para la adquisición de habilidades fundamentales en cumplimiento de las normas de seguridad y las obligaciones legales.

Formación especializada (26,75%).

La capacitación especializada, organizada tanto a nivel de la empresa como a nivel individual, tiene como objetivo actualizar y aumentar las habilidades de los empleados/as.

Esta formación satisface las necesidades de formación identificadas desde abajo (a partir de entrevistas a empleados y responsables) y desde arriba  para responder al plan operativo requerido).

Formación transversal (6.19%)

Es la formación no vinculada a puestos específicos sino dirigida a reforzar las competencias transversales del personal y su adhesión a la visión y la misión del banco.

Formación gerencial (2,00%)

La capacitación gerencial incluye cursos de capacitación dirigidos a la gestión de personas trabajadoras y la organización del trabajo.

 

2. Igualdad de oportunidades 4. Política retributiva y ascensos

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