Personal laboral

    • 251Trabajadores/as
    • +6,8%Aumento del personal laboral
    • 19%Ejecutivas y gerentes mujeres
    • 5,28Relación entre sueldo máx/mín
    • +32%Horas de formación ofrecidas
    • +48%Inversión en formación
    • 73%Tasa de sindicalización
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1. Quiénes son nuestros trabajadores/as

Las personas que trabajan en Banca Etica son el “motor” de nuestro proyecto de finanzas éticas. Desde la sede central hasta nuestras filiales, pasando por los Técnicos de desarrollo territorial, nuestros trabajadores y trabajadoras hacen posible el desarrollo del banco y la oferta de servicios a personas socias y clientes.


Evolución del número de personas trabajadoras

En 2014 el número de personas trabajadoras de Banca Etica aumentó de235 a 251 (+6,8%):

  • 225 personas trabajadoras asalariadas (210 en 2013)
  • 26 Técnicos de desarrollo territorial (25 en  2013)

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2. Igualdad de oportunidades

Un 59% de los trabajadores de Banca Etica son hombres y el restante 41% son mujeres. Entre el personal asalariado, se refleja un equilibrio de sexo, mientras entre que los Técnicos de desarrollo territorial las mujeres representan solo un 23%.

Diferencia porcentual de sexo entre gerentes y ejecutivos/as

Entre los ejecutivos y gerentes, la presencia de mujeres alcanza un 19%.
Un 90,3% de 31 personas con un contrato a tiempo parcial son mujeres.

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3. La formación

Banca Etica persigue el reto de desarrollar un proyecto coherente con los propios principios y al mismo tiempo capaz de responder con productos y servicios eficientes que satisfacen las exigencias de las personas socias y clientes. Por lo tanto nos comprometemos a ofrecer itinerarios de formación integrados que tienen en cuenta los aspectos técnicos, pero también los valores y la cultura que nos inspiran.

La inversión en formación

El Plan de formación 2014 pretende amalgamar de la manera siempre más estrecha los conocimientos técnicos con nuestra cultura y valores; todos los cursos ofrecidos a los/las asalariados/as y personal de desarrollo territorial del banco  se diseñaron con especial atención en este aspecto.
Las horas globales de formación impartidas fueron 15.465, un 32% más respecto a 2013. La inversión en formación ha alcanzado 206.906 euros, un 48% más respecto a 2013..

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4. Política retributiva y ascensos

Entre los distintos principios plasmados en el Código Etico de Banca Etica se destaca el de la sobriedad. Este principio se refleja en la política salarial y se concreta en el compromiso de limitar la diferencia entre el sueldo más bajo y el más alto, garantizando el respeto de los niveles fijados por los convenios y las responsabilidades relativas conforme al cargo desempeñado y la experiencia adquirida.

Relaciones entre sueldo máximo y mínimo

Banca Etica fija un límite a los sueldos de los/las gerentes y establece que el sueldo del Director General no podrá ser 6 veces superior al de la persona trabajadora con el nivel de incorporación en nómina más bajo.En 2014 la relación entre sueldo máximo y mínimo ascendió a 5,28. El cálculo efectuado tiene en cuenta las siguientes partidas:sueldo, paga extra, prestaciones únicas y liquidación.

Evolución de la diferencia salarial
20132014
5,645,28

 

Con respecto al ejercicio anterior, se registra una disminución de la diferencia salarial que en 2013 ascendía a 5,64.

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5. Calidad del trabajo

La centralidad de la persona es uno de los principios inspiradores de Banca Etica. Por tanto deseamos fomentar la conciliación de la vida personal y laboral, prestando especial atención a las exigencias personales y a un correcto y eficaz funcionamiento de la organización. Para brindar al personal laboral un lugar de trabajo seguro y saludable, que favorezca el bienestar psicofísico, hemos puesto en marcha un sistema de prevención y protección.

Conciliar la vida familiar y laboral

Con el intento de fomentar la conciliación de la vida personal y laboral, prestando especial atención a las exigencias personales y a un correcto y eficaz funcionamiento de la organización, Banca Etica ha previsto:

  • la aplicación de todos los contratos a tiempo parcial de los cuales a fines de 2014 se han beneficiado 31 personas trabajadoras, un aumento respecto a los 26 del año anterior;
  • la posibilidad para todo el personal laboral con contrato a jornada completa de repartir las horas de trabajo de forma diversificada, posibilidad aprovechada por 27 trabajadores en 2014 respecto a 25 del año anterior

Además en el año 3 trabajadores solicitaron un periodo de excedencia no retribuida.

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6. Relaciones industriales y actividad sindical

 

Personal afiliado al sindicato

Un 73% de los/as trabajadores/as está afiliado a un sindicato: Un dato en ligera disminución comparado con 2013.

 

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