Personal laboral

    • 269Trabajadores/as
    • +7,1%Aumento del personal laboral
    • 20,3%Puestos de cuadros medios y directivos ocupados por mujeres:
    • 4,68Relación entre sueldo máx/mín
    • 43,2Horas de formación ofrecidas por trabajador/a
    • 187.239€ Inversión en formación
1/7

1. Quiénes son nuestros trabajadores

Las personas que trabajan en Banca Etica son el “motor” de nuestro proyecto de finanzas éticas. Desde la sede central hasta nuestras filiales, pasando por los Técnicos de desarrollo territorial, nuestros trabajadores y trabajadoras hacen posible el desarrollo del banco y la oferta de servicios a personas socias y clientes.

Evolución del número de personas trabajadoras

En 2015, el personal laboral de Banca Etica aumentó de 251 a 269 (+7,1%):

  • 239 personas trabajadoras asalariadas (225 en 2014)
  • 30 técnicos de desarrollo territorial (26 en 2014)

Crecimento_de_los_recursos_humanos

 

Deja un comentario >

2. Igualdad de oportunidades

El personal laboral de Banca Etica está constituido en un 57% por hombres y un 43% por mujeres. Entre las personas trabajadoras asalariadas existe un equilibrio de género sustancial. En cambio, entre los Técnicos de Desarrollo Territorial, las mujeres solo representan el 23%.

Total_de_trabajadores_por_genere

Diferencia porcentual de sexo entre gerentes y ejecutivos/as

En los puestos de dirección y de cuadros medios la presencia femenina equivale al 20,3% (+1,3% respecto al 2014),

El 85% de las 33 personas con contrato a tiempo parcial son mujeres. Se ha registrado un incremento del 5% de contratos a tiempo parcial a hombres respecto al año anterior.

Deja un comentario >

3. La formación

El desafío de Banca Etica es desarrollar un proyecto coherente con los valores fundacionales propios y, al mismo tiempo, ser capaces de responder con productos y servicios eficientes para la base asociativa y a la clientela. Por eso  nos comprometemos a ofrecer itinerarios de formación integrados, es decir, que consideren tanto la parte técnica, como la de valores y cultura. Todos los cursos realizados en 2015 han sido diseñados prestando la máxima atención a ambos aspectos.

Las horas totales de formación han sumado 11.625, una disminución del 25% respecto a 2014. Este descenso hay que atribuirlo principalmente al cierre anticipado por parte del Fondo Interprofesional de Referencia (Fondo FBA) de la partida destinada a la formación individual. Esto ha impedido que Banca Etica haya accedido a la financiación y, por ello, se ha decidido limitar la participación en cursos de formación individual respecto a 2014. La media de horas de formación por persona trabajadora suman 43,2 (61,6 en 2014).

La inversión en formación

La inversión total efectuada por Banca Etica en actividades de formación asciende a 187.239 € (-10% respecto a 2014). En 2015, se ha presentado un Plan de Formación financiado por el Fondo FBA con una petición de financiación equivalente a 150.000 € que se destinará a formar al personal de Banca Etica a través de cursos de formación en los años 2015 y 2016.

Inversion_en_formacion

Horas_medias_de_formaciòn_ofrecidas

Deja un comentario >

4. Política retributiva y ascensos

Uno de los primeros principios del Código Ético de Banca Etica es el de la sobriedad. Este principio se refleja en la política salarial y se concreta en el compromiso de limitar la diferencia entre el sueldo más bajo y el más alto, garantizando el respeto de los niveles fijados por los convenios y las responsabilidades relativas conforme al cargo desempeñado y la experiencia adquirida.

Relaciones entre sueldo máximo y mínimo

Banca Etica fija un límite de salario al equipo directivo y establece que el salario del/la Directora/a General no puede superar en 6 veces al de la persona empleada con la categoría salarial más baja. En 2015 la relación entre la retribución máxima y la mínima era de 4,68. El cálculo efectuado tiene en cuenta las siguientes entradas retributivas: sueldo, paga extra, prestaciones únicas y liquidación.

Evolución de la diferencia salarial
20142015
5,284,68

Se registra una reducción de la horquilla retributiva, que en 2014 ascendía a 5,28 debido a que no se ha concedido la prima empresarial del ejercicio 2016 al nuevo director general ya que fue contratado solo en el mes de junio de 2015.

Deja un comentario >

5. Calidad del trabajo

La centralidad de la persona es uno de los principios inspiradores de Banca Etica. Por tanto deseamos fomentar la conciliación de la vida personal y laboral, prestando especial atención a las exigencias personales y a un correcto y eficaz funcionamiento de la organización. Para brindar al personal laboral un lugar de trabajo seguro y saludable, que favorezca el bienestar psicofísico, hemos puesto en marcha un sistema de prevención y protección.

Para garantizar al personal laboral un trabajo seguro y salubre, que favorezca el bienestar psicofísico hemos desarrollado un Sistema de Prevención y Protección.

Conciliar la vida familiar y laboral

Para favorecer la conciliación, prestando atención a las exigencias personales y al correcto y eficiente funcionamiento de la organización, Banca Etica ha previsto lo siguiente:

  • La aplicación de todas las tipologías de contratos a tiempo parcial (horizontal, vertical, mixto), de las que se han beneficiado a finales de 2015, 33 trabajadores y trabajadoras (13,8%), en aumento respecto a los 31 del año anterior.
  • La posibilidad para la plantilla contratada a tiempo completo de distribuir su horario de trabajo de forma no estándar (flexible), modalidad de la que se beneficiaron en 2015, 27 personas (mismo dato que el año anterior).

Cabe precisar que todas las peticiones presentadas en 2015 pidiendo renovaciones o nuevas peticiones de reducción o personalización del horario laboral han sido aceptadas. Además, a lo largo del año 3 trabajadores han gozado de excedencia no retribuida.

Además en el año 3 personas trabajadoras solicitaron un periodo de excedencia no retribuida.

Contratos_a_tiempo_parcial

Deja un comentario >

6. La evaluación de los trabajadores

En 2015 se ha decidido subrayar la definición del nuevo sistema de evaluación en términos de objetivos, contenidos y procesos informáticos. El objetivo ha sido dotarse de un proceso de evaluación orientado a poner en valor a los trabajadores de Banca Etica, que los acompañe en su crecimiento profesional en vistas a una mejora continua; al mismo tiempo el sistema de evaluación ayudará al desarrollo de Banca Etica.

En enero de 2015 se inició un itinerario con una comisión de trabajo ad hoc interna con unos 10 trabajadores y trabajadoras que concluyó con la definición de las 5 fichas base para evaluar a los responsables (de sede y de red), del personal laboral (de sede y de red) y de los técnicos de desarrollo territorial.

Deja un comentario >

7. Relaciones industriales y actividad sindical

Personal afiliado al sindicato

El 71% de los trabajadores y trabajadoras están afiliados a un sindicado; este dato refleja una ligera disminución respecto a 2014.

Trabajadores_afiliados_a_un_sindacato_en_Italia

Deja un comentario >

¿Quieres trabajar con nosotros?

Controla las vacantes y presenta tu candidatura. Haz clic aquí.