Misión y principios

La misión de Banca Etica tiene sus raíces en el Art. 5 de los Estatutos, que sienta los principios de las finanzas éticas en los que se inspira el banco. Banca Etica desea ser pionera de una idea de banco entendido como un lugar de encuentro, donde personas y organizaciones expresan recíprocamente transparencia, solidaridad y participación, haciendo así además del banco un instrumento cultural para la promoción de una economía que considera fundamental la evaluación del impacto social y medioambiental de sus acciones.

Banca Etica trata de estimular a quien recibe el crédito para desarrollar sus competencias y la autonomía necesarias para adquirir una responsabilidad económica, social y medioambiental. Se propone dar garantías a las personas ahorradoras en cuanto a la exactitud, la eficiencia de la gestión y el uso de las consignaciones, la utilización sobria de los recursos y el reparto de los beneficios de manera acorde con la misión y los valores del banco.

Banca Etica tiene como objetivo el respeto de la persona, el medioambiente y las especificidades culturales de los contextos locales en los que opera, a fin de contribuir a mejorar la calidad de vida, orientando sus actividades de acuerdo con los propósitos expresados en sus Estatutos.

Banca Etica desea facilitar el acceso al crédito a agentes de la economía social,la cual, superando la dicotomía entre organizaciones con y sin ánimo de lucro, evalúa empresas, personas y proyectos por su capacidad de tener un impacto social y medioambiental positivo y de contribuir a la creación del bien común.

Comité ético

La actividad del Comité Ético se desarrolla tanto en respuesta a las peticiones del Consejo de Administración, del personal y de la base social, como por iniciativa autónoma de profundización y reflexión que luego se somete al análisis del Consejo de Administración. El Comité Ético participa con carácter regular, a través de su representante, en todas las reuniones del Consejo de Administración, a fin de permitir un diálogo continuo entre los dos órganos. La actividad del Comité es completamente voluntaria, salvo por el reembolso de los gastos soportados por sus componentes en las actividades correspondientes.

El Comité Ético está compuesto por 7 personas, 6 mujeres y 1 hombre. La presidenta es Marina Galati, la vicepresidenta es Cristina De La Cruz; componen además el comité, con encargos ad hoc, Katya Mastantuono, Soana Tortora, Alessandra Smerilli, Francesco Di Giano y Simona Lanzoni.

Los componentes del Comité Ético forman parte de los siguientes organismos:

Los principales temas, sobre los que se centra la labor del comité ético, en el año 2015 han sido:

En el transcurso del año, el Comité Ético se ha reunido 6 veces físicamente, 3 veces en videoconferencia y 1 vez en sesión conjunta con el Comité Ético de Ética Sgr. El promedio de asistencia a los encuentros ha sido de 6,2 participantes (en 2014 era 5,2). Desde el punto de vista organizativo, esto demuestra que la asistencia siempre ha estado garantizada, a pesar de la distancia a la que se encuentran quienes componen el Comité (la vicepresidenta reside en Bilbao).

Las actas de cada reunión se han comunicado al Consejo de Administración, la Junta de Revisión, el Organismo de Vigilancia, los Coordinadores/as de la base social, el personal operativo y el personal de desarrollo territorial.

El Comité ha participado a través de numerosas representaciones, en todos los eventos importantes de la vida del banco, los que se enumeran a continuación: Asamblea Ordinaria (Milán), asamblea extraordinaria (Padua y Barañain, España), reunión de red (Padua) y evento Novo Modo (Florencia).

En 2015 se han encontrado todas las Coordinaciones de Área, cuatro en Italia y una en España. En 2016 se prevé organizar un importante encuentro con los trabajadores y las personas socias de referencia.

Organismo de vigilancia

El Organismo de vigilancia (O.d.V.), establecido el 13 de diciembre de 2010, está compuesto por el presidente Fabio Silva y los componentes Giuseppe Chiacchio, Francesco Di Giano, Enrico Scapin y Francesco Pacchin.

En 2015, el Organismo de Vigilanza se ha reunido 8 veces. En el Consejo de Administración del 6 de febrero 2015 se presentó para su aprobación el Modelo de Organización, Gestión y Control de Banca Popular Etica de acuerdo al D.Lgs 231/01” para la creación de un sistema de prevención y gestión de riesgos más completo y conforme con la evolución de la normativa y los principios que figuran en el Código Ético.

El trabajo del O.d.V. en 2015 se ha centrado en algunos temas, entre los que cabe destacar los siguientes: el autoblanqueo, la lucha contra el blanqueo de capitales, el proceso de infraestructura y gastos, las participaciones, la implicación de la Cooperativa 29 Giugno, financiada por el banco e implicada en procesos penales publicados en la prensa, el personal contratado, el procedimiento de admisión de personas socias, las estancias de prácticas dentro del banco, el asesoramiento y el sistema interno de denuncia de irregularidades o whistleblowing.

En 2015 no se han identificado factores que pudieran llevar a la conclusión de que se hubieran producido violaciones de los principios contenidos en el “Modelo de Organización, Gestión y Control” y en el Código de Banca Etica.

El control de riesgos integrados

La enérgica llamada en favor de las finanzas éticas contenida en el Art. 5 de los Estatutos y en el Manifesto, hace que la reputación de Banca Etica esté mucho más expuesta respecto a la de otras instituciones financieras. Deben controlarse no solo los riesgos operativos y reglamentarios, sino también los riesgos relacionados con la preservación de la coherencia y los valores fundamentales de la organización. En lugar de ser una ventaja competitiva, el componente ético del banco puede convertirse en un riesgo para la reputación del mismo en el caso de que la base social y la clientela vieran o percibiesen una pérdida o una disminución de los principios éticos en sus decisiones y comportamientos: el pacto de confianza se rompería, comprometiendo de esta manera la misma sostenibilidad económica del banco.

Por lo tanto, es importante dedicar mucha atención a la comprensión de las áreas vulnerables a los riesgos de reputación, tratando al mismo tiempo, de prevenirlos y controlarlos, confiando en las peculiaridades de la propia organización: la continua cooperación entre la organización territorial de las personas socias y la red operativa.

Para dicho objetivo, Banca Etica ha adoptado una herramienta interna de monitoreo, compuesto por 90 indicadores específicos orientados a evaluar periódicamente los riesgos, tanto operativos como de reputación, en una lógica integrada. Este instrumento, renovado en 2015 y en funcionamiento desde 2016 reúne diferentes oficinas de la estructura operativa, así como también, algunas partes interesadas externas.