5. La comunidad de acción

El proyecto Comunidad de Acción, que dio sus primeros pasos en 2011, tiene por objetivo determinar una modalidad de trabajo y programación conjunta entre la estructura asociativa (los GIT) y la red comercial (filiales y desarrolladores de área) para definir las prioridades y actividades del territorio con el fin de integrar objetivos socioculturales y comerciales.

El proyecto se puso en práctica operativamente en 2013 y en 2015 ha continuado su desarrollo.

 

A continuación se ofrece un breve resumen de los principales eventos organizados por áreas.

Área España: el momento de participación más importante organizado en 2015 fue la asamblea de socios celebrada en Barrañáin (Pamplona) el 28 de noviembre. Se trató de un momento de especial importancia porque era la primera vez que los socios radicados en España podían votar directamente en una asamblea de Banca Etica. La asamblea contó con una elevada participación de la base social: 410 personas.

Área Noreste de Italia: la iniciativa más relevante construida en Comunidad de Acción en el Área Noreste se ha concentrado en el mantenimiento de la participación accionarial en Banca Etica del Ayuntamiento de Módena. Al frente de la iniciativa se hallaban el GIT  de Módena, la Filial de Bolonia, el desarrollador de área de Módena-Ferrara y el Departamento de Relaciones Asociativas en colaboración con el Distrito de Economía Solidaria de Módena y el Segundo Alcalde de Módena. La iniciativa en cuestión ha permitido a Banca Etica mantener la participación del Ayuntamiento de Módena.

Área Noroeste de Italia: entre las actividades más relevantes organizadas en Comunidad de Acción del Área Noroeste destaca el esfuerzo del GIT de Cremona ante la administración municipal. En el espacio que el Ayuntamiento de Cremona tiene otorgado al GIT, este ha realizado 21 acciones con actividades informativas y eventos abiertos al público. En dichas ocasiones se ha reunido con 57 personas. Estas actividades permiten consolidar los vínculos con el Ayuntamiento de Cremona, que ha mantenido su cuota accionarial en Banca Etica.

Área Centro de Italia: entre las iniciativas desarrolladas en el Área Centro en 2015 destaca la realizada junto a la cooperativa Scelte di Campo (Decisiones de Campo), nacida en 2015 gracias a la experiencia del proyecto “El invernadero de Gulliver”, financiado por Piano Locale Unitario dei Servizi alla Persona (PLUS) en la provincia de Sassari. El proyecto “El invernadero de Gulliver” está dedicado a la inserción laboral de 15 personas con discapacidad mental, residentes en los 25 municipios adheridos al PLUS Anglona-Coros-Figulinas. El proyecto iniciado en 2012, tenía que durar un año para después convertirse en actividad productiva. En 2014, un socio de Banca Etica, residente en uno de los municipios, compartió el proyecto con el GIT Norte de Cerdeña y con el desarrollador de área de la región y creó un puente entre varios socios, expertos en la creación de nuevas empresas y en cooperación social, y con el director del PLUS. Al cabo de un año de trabajo conjunto, nació la cooperativa Scelte di Campo, socia y cliente de Banca Etica. La cooperativa reúne a 10 municipios en calidad de socios  inversores, 10 trabajadores, de los que 6 pertenecen a categorías protegidas.

Área Sur de Italia: en el área Sur se ha trabajado con especial atención en el tema Nueva Economía. Entre los distintos proyectos seguidos se señala el apoyo dado a Challenghe Camp: 3 days for social innovation, propuesto por Hub Bari, en colaboración con la Cámara de Comercio de Bari y varias empresas locales. Banca Etica ha implicado en el proyecto Produzioni dal Basso (Producciones desde Abajo), al CNCA regional y a Fairtrade. Challenge Camp es un itinerario formativo dedicado a acompañar grupos de jóvenes con un proyecto emprendedor de fuerte innovación social. Se organizaron 3 días de formación, un concurso destinado a seleccionar las 10 mejores ideas y un seminario de 3 días, en el que las 10 ideas seleccionadas fueron detalladas y estructuradas. Además se ofreció un periodo de 3 meses de incubación para las 3 mejores ideas emprendedoras. Después se otorgó una contribución a fondo perdido de 2.500 € para dichos proyectos. La participación de Banca Etica estaba enfocada en ampliar la propuesta ante los jóvenes y apoyar el inicio de 5 empresas sociales, también a través de crowdfunding. La actividad dio como resultado el nacimiento de tres nuevas empresas clientes de Banca Etica.

 

 

4. La formación de las personas socias activas 6. Momentos de diálogo: la Asamblea de socios y el encuentro de Red

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